Sistemi di controllo di gestione degli enti non profit, del Terzo settore e della CooperazioneFS0313

Fornire agli studenti ed alle studentesse la conoscenza dei contesti organizzativi e gli elementi metodologici per monitorare efficacemente le relazioni tra funzioni aziendali, processi e dati contabili ed extracontabili al fine di supportare decisioni strategiche. Fornire gli elementi che consentono di approcciare alla gestione dei rischi: sviluppare competenze pratiche per anticiparli e gestirli. Fornire una chiara visone degli adeguati assetti organizzativi di un ente mapparne i processi ed organizzare l’ente secondo un approccio basato sul rischio al fine di massimizzare efficienza ed efficacia. Apprendere alcune tecniche di risk assesment applicate alla gestione della compliance. Utilizzare i Modelli Organizzativi ex D.lgs 231/01 come strumenti di organizzazione sostenibile ed adeguata alle nuove sfide del marcato.

• Etimologia e significato • Responsabilità degli amministratori • Adeguatezza degli assetti • Persone e gruppi di lavoro • CANVAS e SWOT • Organigramma e mansionario • Costo del lavoro e welfare aziendale • Processi e procedure • Tipologia di processo • ABC (Activity Based Costing) e categorie di attività • Cruscotti di controllo – Budget – Forecast e Analisi degli scostamenti • Finanza aziendale • Fabbisogno e piani di tesoreria • Approvvigionamento finanziario di breve e lungo periodo • Gli Adeguati assetti organizzativi il ruolo della compliance e la sostenibilità • Il nuovo ruolo degli amministratori rispetto al passato • Costruire un sistema di deleghe e procure adeguate all’ente • Mappare i processi ed individuare i process owner (il modello 4M+1) • La compliance aziendale rischio ed opportunità organizzativa • Il d.lgs 231/01 in pillole • Risk assesment nella costruzione dell’organizzazione • La gestione organizzativa basata sul rischio, • i modelli 231 come soluzione organizzativa per l’ERM (Enterprise Risk Management) • Modelli di risk assesment (FMEA di processo e il rischio residuo) • Alcuni esempi di rischio aziendale (Appalti, Sicurezza sui luoghi di lavoro e Gestione ambientale)

Analisi di bilancio - (a cura di) Marco Allegrini, Silvia Ferramosca – Giuffrè Il Controllo di gestione – Angelo Riccaboni – McGraw-Hill K. Ishikawa “Guida al controllo di qualità” Franco angeli Norma ISO31000 schema ERM Documento di ricerca dell’Ordine Dottori Commercialisti, “Assetti Organizzativi Amministrativi e contabili: Profili civilistici e aziendalistici” ed. 2023. Slide elaborate dai docenti con revisione dei concetti ed applicazioni pratiche

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