FINALITÀ
Il corso vuole offrire agli studenti che stanno per conclude re il secondo ciclo universitario una occasione per acquisire conoscenze e competenze sulle attività necessarie per l’attuazione e gestione di progetti di struttura o sui possibili progetti sociali messi in atto: la fase della gestione progettuale è spesso critica per coloro che hanno in particolare competenze di tipo pedagogico e di accompagnamento di singoli o gruppi. Il PM è un metodo di lavoro organico che consente lo sviluppo di processi gestionali di persone e organizzazioni, per questo motivo l’obiettivo del corso è quello di sviluppare competenze metodologiche ma anche relazionali e organizzative tipiche del management. Il corso vuole anche portare lo studente a saper leggere le organizzazioni in cui si va ad inserire in un’ottica di gestione, ma anche di consulenza e riorganizzazione.
ARGOMENTI
- Dalla progettazione alla gestione progettuale.
- Il project management: definizione.
- Il P.M. metodi e strategie.
- Gli strumenti del P.M.
- Coordinamento e gestione progettuale.
- Il P.M. applicato ai contesti educativi.
- La valutazione nel P. M. - coerenza interna e sostenibilità degli interventi.
- Le funzioni di gestione delle risorse umane - dalla selezione alla organizzazione interna.
- Il coordinamento dell’équipe.
- Leggere e comprendere le organizzazioni.
TESTI
BALDINI M., MIOLA A., NERI A. Lavorare per progetti. Project management e processi progettuali (Milano, Franco Angeli 2005); BASSI A. (a cura), Il ruolo del Project manager. Il profilo etico e le competenze personali (Milano, Franco Angeli 2006); BASSI A., TAGLIAFICO M., Il valore strategico della comunicazione nel project management, Franco Angeli; KROTONIAS E., BIANCHI E., Glossario di project management (D’Anselmi, 1992); MARION E. HAYNES, Project Management: dall’idea all’attuazione (Milano, Franco Angeli 1989); NEPI A., Gestire le relazioni nel project management. Leadership, comunicazione, team building, negoziazione (Milano, Franco Angeli 2004); SETTI S., Project e process management. La gestione integrata di progetti e processi: una sfida organizzativa (Milano, Franco Angeli 2008); RUSSEL D. ARCHIBALD, Project Management. La gestione di progetti e programmi complessi, nuova edizione aggiornata e ampliata (Milano, Franco Angeli 2004); AA.VV., Organizzare e gestire progetti. Competenze per il Project Management (Milano, ETAS 1999); CARON F., CORSO A., GUANELLA F., Project Management in progress. Aggiornamenti, approfondimenti, tendenze, (Milano, Franco Angeli 1997).
ORARIO
Primo semestre
Giovedì | |||
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10.35-11.20 | Aula A18 | ||
11.25-12.10 | Aula A18 | ||
12.15-13.00 | Aula A18 |
Giorni | 8.45-9.30 | 9.35-10.20 | 10.35-11.20 | 11.25-12.10 | 12.15-13.00 | 15.00-15.45 | 15.50-16.35 | 16.40-17.25 | 17.30-18.15 |
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Lunedì | |||||||||
Martedì | |||||||||
Mercoledì | |||||||||
Giovedì | A18 | A18 | A18 | ||||||
Venerdì | |||||||||
Sabato | |||||||||
Domenica |